PROGRAMA DE CURSO
CURSO : LIDERAZGO EN TI / IT LEADERSHIP
SIGLA : INF3580
CRÉDITOS : 5UC/ 3SCT
MÓDULOS : 02
CARÁCTER : OPTATIVO DE PROFUNDIZACION
REQUISITOS : AUTORIZACION PROFESOR
DISCIPLINA : INGENIERIA
I. DESCRIPCION
El curso abordara diferentes aspectos y temas para desarrollar y fortalecer la capacidad de liderazgo en los
alumnos. Especial atencion se prestara a las estrategias centrales del liderazgo; comienza gestionando la
atencion e identificando lideres personales. Se enfatizan los modelos mentales, conociendo y practicando la
empatia, la gestion en uno mismo, la vision futura y el desarrollo de la confianza, para terminar con la gestion
de la colaboracion, optimismo y retroalimentacion, poniendo un enfasis practico al desarrollo del curso.
II. OBJETIVOS
Generales
Conocer y practicar competencias y estrategias emocionales para desarrollar liderazgo.
Especificos
1. Conocer y practicar las 4 estrategias centrales del liderazgo: gestionar la atencion, el significado, la
confianza y gestion de si mismo.
2. Conocer y practicar la empatia.
3. Conocer y practicar las conversaciones para colaborar/cooperar.
4. Conocer y practicar la gestion del optimismo.
III. CONTENIDOS
1. Las estrategias centrales del Liderazgo
1.1. Gestionar la atencion desde el movimiento.
1.2. Gestionar atencion desde la empatia.
1.3. Las 4 estrategias del Liderazgo.
2. Modelos mentales, comunicacion y resultados.
3. Auto gestion, en base a fortalezas, valores y lugar.
4. Liderazgo y resultados
4.1. Liderazgo y Vision.
4.2. Vision de futuro.
5. Construir significado
5.1. Significado de una accion.
5.2. Declaracion de valores.
5.3. Construccion de valores.
5.4. Construccion de codigos de conducta en base a valores.
6. Confianza
6.1. Confianza y posicionamiento.
6.2. Integracion de vision, valores y metas en el trabajo cotidiano.
7. Conversaciones profesionales
7.1. Conversacion para colaborar y/o cooperar.
7.2. Conversacion en torno a dificultades.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
ESCUELA DE INGENIERIA, DEPTO. DE CIENCIA DE LA COMPUTACION / JULIO 2013
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8. Optimismo
8.1. Aprendizaje del optimismo.
8.2. Gestion de polaridad.
9. Evaluacion
IV. METODOLOGIA
- Clases lectivas participativas.
- Ejercicios y experiencias grupales.
- Exposicion de alumnos.
- Talleres de aplicacion semanal.
V. EVALUACION
- Informes de talleres de aplicacion semanal : 80%
- Exposicion de alumnos : 10%
- Ejercicios y experiencias grupales : 10%
VI. BIBLIOGRAFIA
Minima
Bennis, Warren Lideres, Harper Collins Publishers, 2008.
Drucker, Peter Gestionarse a si mismo, Harvard Business Review, USA, 2008.
Complementaria
Kofman, Freddy Meta Management Tomo Uno, Ediciones Granica, 2006.
Kofman, Freddy Meta Management Tomo Dos, Ediciones Granica, 2006.
Kotter, John Lo que de verdad hacen los lideres, Harvard Business Review, USA,
2005.
O' Connor, Joseph Introduccion al pensamiento sistemico, Urano, 2010.
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