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Programa

CURSO               :   Planificacion y Control de Proyectos
SIGLA               :   ICC1202
CRÉDITOS            :   10
REQUISITOS          :   EYP1112 Probabilidades
SEMESTRE            :   I y II

1. OBJETIVOS
   Este es un curso de caracter profesional, que introduce a los alumnos a la Administracion
   de Proyectos, a traves del estudio y adquisicion de los conocimientos y habilidades
   necesarias para desempe?ar las importantes funciones de Planificacion y Control de
   Proyectos, con especial enfasis en proyectos de Ingenieria Civil. El ramo tiene como
   objetivo capacitar al alumno para: aplicar las diversas tecnicas de planificacion existentes
   en forma efectiva; analizar los requerimientos y caracteristicas de un proyecto y, a partir de
   esta informacion, determinar las tecnicas de planificacion mas apropiadas.

2. CONTENIDO
   - Introduccion: Caracteristicas de un proyecto y su desarrollo. Planificacion y
      administracion de proyectos. Desarrollo historico. El concepto de sistemas y la
      planificacion y control de proyectos. Proceso de planificacion y control. Aplicaciones
      de la planificacion.
   - Definicion del proyecto o tarea: Informacion y analisis. Subdivision del proyecto.
      Actividades y eventos. Ordenamiento de las actividades. Estimacion de la duracion y
      costo de las actividades. Planes y programas.
   - Tecnicas basicas de planificacion: Carta de barras (Gantt). Metodo del Camino Critico.
      Metodo de Precedencia. Herramientas computacionales.
   - Tecnicas especiales: Programacion ritmica. Lineas de balance. Sistema lineal. Metodos
      probabilisticos.
   - Analisis de recursos: Factibilidad de un plan. Nivelacion de recursos. Programacion con
      restriccion de recursos.
   - Planificacion de recursos financieros: Presupuestos. Analisis de flujos de caja.
   - Uso de las tecnicas de planificacion: Calendarios. Mantencion de planes y programas.
   - Aceleracion del proyecto. Optimizacion.
   - Seguimiento y control del proyecto: Metodologia general. La curva S.
      Analisis de varianzas.      Proyeccion a futuro. Acciones correctivas. Sistemas de
      informacion.

3. BIBLIOGRAFIA
   Minima
         AHUJA, Hira N. Project management -Techniques in planning and controlling
            construction projects. New York, John Wiley & Sons, 1984.
         MODER, Joseph J., PHILLIPS, Cecil R. and DAVIS, Edward W.                       Project
            management with CPM, PERT and precedence diagramming. 3rd. ed. Middleton,
            Wis. Blitz, 1983.
    Complementaria:
         MUELLER, Frederick W. Integrated cost and schedule control for construction
            projects. New York, Van Nostrand Reinhold, 1994.

NEALE, Richard H. and NEALE, David E.          Construction planning.  London,
  Thomas Telford, 1989.
WILLIS, E. M. Scheduling construction projects. Englewood-Cliffs, N. J. Prentice
  Hall, 1986.