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Programa

CURSO               :   Planificación y Control de Proyectos
SIGLA               :   ICC1202
CRÉDITOS            :   10
REQUISITOS          :   EYP1112 Probabilidades
SEMESTRE            :   I y II

1. OBJETIVOS
   Este es un curso de carácter profesional, que introduce a los alumnos a la Administración
   de Proyectos, a través del estudio y adquisición de los conocimientos y habilidades
   necesarias para desempeñar las importantes funciones de Planificación y Control de
   Proyectos, con especial énfasis en proyectos de Ingeniería Civil. El ramo tiene como
   objetivo capacitar al alumno para: aplicar las diversas técnicas de planificación existentes
   en forma efectiva; analizar los requerimientos y características de un proyecto y, a partir de
   esta información, determinar las técnicas de planificación más apropiadas.

2. CONTENIDO
   - Introducción: Características de un proyecto y su desarrollo. Planificación y
      administración de proyectos. Desarrollo histórico. El concepto de sistemas y la
      planificación y control de proyectos. Proceso de planificación y control. Aplicaciones
      de la planificación.
   - Definición del proyecto o tarea: Información y análisis. Subdivisión del proyecto.
      Actividades y eventos. Ordenamiento de las actividades. Estimación de la duración y
      costo de las actividades. Planes y programas.
   - Técnicas básicas de planificación: Carta de barras (Gantt). Método del Camino Crítico.
      Método de Precedencia. Herramientas computacionales.
   - Técnicas especiales: Programación rítmica. Líneas de balance. Sistema lineal. Métodos
      probabilísticos.
   - Análisis de recursos: Factibilidad de un plan. Nivelación de recursos. Programación con
      restricción de recursos.
   - Planificación de recursos financieros: Presupuestos. Análisis de flujos de caja.
   - Uso de las técnicas de planificación: Calendarios. Mantención de planes y programas.
   - Aceleración del proyecto. Optimización.
   - Seguimiento y control del proyecto: Metodología general. La curva S.
      Análisis de varianzas.      Proyección a futuro. Acciones correctivas. Sistemas de
      información.

3. BIBLIOGRAFIA
   Mínima
         AHUJA, Hira N. Project management -Techniques in planning and controlling
            construction projects. New York, John Wiley & Sons, 1984.
         MODER, Joseph J., PHILLIPS, Cecil R. and DAVIS, Edward W.                       Project
            management with CPM, PERT and precedence diagramming. 3rd. ed. Middleton,
            Wis. Blitz, 1983.
    Complementaria:
         MUELLER, Frederick W. Integrated cost and schedule control for construction
            projects. New York, Van Nostrand Reinhold, 1994.

NEALE, Richard H. and NEALE, David E.          Construction planning.  London,
  Thomas Telford, 1989.
WILLIS, E. M. Scheduling construction projects. Englewood-Cliffs, N. J. Prentice
  Hall, 1986.