CURSO : INNOVACION Y APRENDIZAJE SOCIAL EN ORGANIZACIONES NO
LUCRATIVAS EN EL CONTEXTO DE LA ECONOMIA SOCIAL
TRADUCCION : INNOVATION AND SOCIAL LEARNING IN NONPROFIT ORGANIZATIONS IN
THE CONTEXT OF THE SOCIAL ECONOMY
SIGLA : TSL423
CRÉDITOS : 10
MÓDULOS : 02
REQUISITOS : SIN REQUISITOS
CARÁCTER : OPTATIVO DE PROFUNDIZACION
DISCIPLINA : TRABAJO SOCIAL
I. DESCRIPCION
El curso contiene una revision y analisis de los topicos mas relevantes al trabajo social en relacion a los
cuestionamientos del capitalismo y la emergencia de la economia social como respuesta y clave para
introducir cambios, que beneficien a la sociedad en su conjunto, desde una perspectiva social, economica y
medioambiental, en un esquema de sustentabilidad e innovacion. Se intenciona una mirada profunda de las
organizaciones no lucrativas del siglo XXI y sus vinculaciones con la empresa y el Estado, adentrandose en la
conformacion de hibridos organizacionales (4to sector), nacidos estos ultimos como respuesta a las demandas
complejas de la sociedad. Ademas, el curso aborda la oportunidad que se presenta para la participacion
comunitaria y la implementacion de politicas publicas como espacios de innovacion, emprendimiento y
aprendizaje social.
I. OBJETIVOS
1. Analizar criticamente la emergencia de la economia social, preferentemente en la relacion con el
Tercer y Cuarto Sector.
2. Analizar los conceptos de innovacion social, aprendizaje social y emprendizaje social.
3. Identificar los puntos de encuentro entre la innovacion empresarial y la social, especialmente los
vinculados con la responsabilidad social empresarial, la implementacion de politicas publicas y la
mision social de las Organizaciones No Lucrativas.
4. Identificar formas de emprendizaje social comunitario relacionados con responsabilidad social
empresarial.
5. Fortalecer las capacidades para la gestion e intervencion en economia social.
III. CONTENIDOS
1. Desarrollo y economia social.
1.1 Globalizacion como escenario actual y futuro.
1.2 Panorama general sobre los problemas sociales, economicos y ambientales.
1.3 Economia social, organizacion del siglo 21 y el tercer y cuarto sector.
1.4 Estrategias y generacion de nuevos mercados.
1.5 La generacion de valor: valor social, valor economico, valor medio-ambiental.
2. Innovacion social.
2.1 Innovacion social: Que y Como.
2.2 Innovacion Social y Territorio.
2.3 Innovacion social y construccion de redes y asociatividad.
2.4 El emprendizaje social: Las relaciones de colaboracion entre organizaciones de distintos
sectores de la economia.
2.5 La innovacion social en el ambito de los servicios sociales.
2.6 Innovacion y desarrollo de competencias en la economia del aprendizaje.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL / Noviembre 2013
1
3. Las organizaciones no lucrativas del siglo XXI.
3.1 Contexto de desarrollo y crecimiento de una organizacion sin fines de lucro.
3.2 Las nuevas oportunidades: Fundraising y Crowdfunding.
3.3 La responsabilidad social con propuesta de valor.
3.4 La mision y vocacion social de las Organizaciones no Lucrativas y su vinculacion con la
implementacion de Politicas Publicas.
4. Claves para la gestion e intervencion en las organizaciones de la economia social.
4.1 Los modelos de negocio de triple base.
4.2 La propuesta de valor.
4.3 Gestion de stakeholders.
4.4 Gestion comunitaria. Participacion activa.
IV. METODOLOGIA
- Clases expositivas.
- Lectura y discusion de textos.
- Laboratorio de casos.
- Exposicion de invitados por tema.
- Exposicion de estudiantes.
V. EVALUACION
- 2 Ensayos individuales: 20% c/u
- 3 Trabajos en portafolio grupal: 10% c/u
- Trabajo final grupal: 30%
VI. BIBLIOGRAFIA
Agencia vasca de la Innovacion Cuarto Sector en Euskadi. Innobasque, 2012.
Al-khater, K. & K. Nacer Users' perceptions of corporate social responsibility and
accountability: evidence from an emerging economy. Managerial
Auditing Journal, 18 (6/7): 538-548, 2003.
Aspen Institute & W. K. Kellogg Foundation
The Emerging Fourth Sector. 2009.
Austin, J. El Desafio de la colaboracion. Como las organizaciones sin fines
de lucro y las empresas comerciales alcanzan el exito mediante
alianzas estrategicas. Argentina, Ed Granica, 2003.
Bishop, M. & M. Green Philantrocapitalism. How Giving Can Save the World. Londres, A
& C Black, 2008.
Bradach, J., N. Stone & T. J. Tierney Cumplir la promesa de las organizaciones sin fines de lucro.
Harvard Business Review, 87 (8): 42-52, 2009.
Canadian Centre for Community Renewal
The community resilience manual. 2010.
Carreras, I., M. Iglesias & M. Sureda Liderazgo orientado a resultados en las ONG. Estrategia, sistemas
de medicion y cuadros de mando. Programa ESADE-PwC de
Liderazgo Social. Instituto de Innovacion Social, 2011-12.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL / Noviembre 2013
2
Carreras, I. & M. Sureda Evolucion de la "profesionalizacion" en las ONG. El impacto de
los programas formativos. Instituto de Innovacion Social. ESADE,
2011.
Miranda, Paula La nueva economia del siglo XXI: la economia social. Apunte de
clase, 2013.
Miranda, Paula & Rodrigo Flores Relaciones entre Organizaciones sin fines de lucro (OSFL) y
Organizaciones con fines de lucro (OCFL): lecciones y desafios.
Matus, T. (ed.). Modelo de inversion sostenible y efectiva. Vol. 3.
Serie Avanzar en Calidad, 2012.
Monzon J.L. & J. Defourny (eds.) Economie Sociale- The Third Sector. Brussels, De Boeck-
Wesmael, 1992.
Moulaert, F. & O. Ailenei Social Economy, Third Sector and Solidarity Relations: a
conceptual synthesis from History to Present. Urban Studies, 42
(11): 2037-2053, 2005.
Mulgan, Geoff & Simon Tucker Social innovation: what it is, why it matters and how it can be
accelerated. The Young Foundation, The Basingstoke Press, 2007.
Perlmutter, Felice Ensuring Social Work Administration. Administration in Social
Work, 30 (2): 3-10, 2006.
Porter, M. & M. Kramer Estrategia y sociedad: el vinculo entre la ventaja competitiva y
responsabilidad social corporativa. Harvard Business Review, 84
(12): 42-56, 2006.
___ The Competitive Advantage of Corporate Philantropy. Harvard
Business Review, 80 (12): 56-68, 2002.
Post, J., L. Preston & S. Sachs Redefining the Corporation: Stakeholder Management and
Organizational Wealth. Stanford Business Books, 2002.
Rodriguez Blanco, E., I. Carreras & M. Sureda
Innovar para el cambio social. De la idea a la accion. Programa
ESADE-PwC de Liderazgo Social, 2011-12.
Sagawa, S. & E. Segal Common Interest, Common Good: Creating Value through
Business and Social Sector partnerships. California Management
Review, 42 (2): 105-122, 2000.
Salomon, L. & H. Anheir Defining the nonprofit sector. A. cross-national analysis. Johns
Hopkins Nonprofit Sector Series. Manchester University Press,
1997.
Vernis, A. Tensiones y retos en la gestion de las organizaciones no lucrativas.
Revista Espa?ola Tercer Sector N?1, 2005.
Wilenius, Markku Cultural competence in the business world: a Finnish perspective.
Journal of Business Strategy, 27 (4): 43-49, 2006.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL / Noviembre 2013
3
