CURSO : PLANIFICACION Y GESTION TRADUCCION : PLANNING AND MANAGEMENT SIGLA : TSL412 CRÉDITOS : 10 MÓDULOS : MODULOS REQUISITOS : SIN REQUISITOS CARÁCTER : MINIMO DISCIPLINA : TRABAJO SOCIAL I. DESCRIPCION Curso de caracter conceptual-aplicado que tiene como proposito fundamental generar una vision critica de la planificacion y gestion en programas y politicas sociales, para el ejercicio profesional en el marco de instituciones publicas y privadas, que trabajan desde diversas problematicas sociales y a distintas escalas de intervencion. Entrega herramientas para la planificacion, gestion y control de proyectos sociales especificos, intencionando los aprendizajes a traves de la revision de casos y el analisis de las practicas profesionales de los propios estudiantes. II. OBJETIVOS General: 1. Conocer y manejar enfoques y herramientas de la planificacion y gestion social en el marco de organizaciones publicas y privadas, desarrollando una vision critica de la planificacion y gestion como componentes estrategicos de transformacion, en la implementacion de politicas y programas sociales. Especificos: 1. Comprender criticamente los nuevos escenarios organizacionales para la planificacion y gestion social y su respectiva asociacion a los desafios concretos de Trabajo Social 2. Elaborar una vision critica de los enfoques de planificacion y gestion social orientados a mejorar la calidad de vida de las personas y grupos que participan de los procesos de intervencion social desde el Trabajo Social. 3. Trabajar con herramientas y procesos de planificacion y gestion social para la resolucion de problemas sociales aplicados a casos reales y/o a las practicas profesionales de los estudiantes 4. Estimular la valoracion de la participacion social en los procesos de planificacion y gestion de programas y politicas sociales 5. Desarrollar dise?os estrategicos, que promuevan mejoras en el impacto social (eficiencia, eficacia, efectividad, pertinencia) de los programas a partir de las categorias y casos analizados en el marco de la catedra. III. CONTENIDOS 1. Comprender los escenarios institucionales en que se desarrolla la Planificacion y Gestion Social. 1.1 Planificacion y Gestion en la intervencion social. 1.2 Antecedentes de la Planificacion Social en America Latina. 1.3 Estado, Sociedad Civil y Gestion Social. 1.4 Creacion de valor publico. 1.5 Dilemas eticos de la Planificacion y Gestion Social. 1.6 Servicios y programas sociales. 2. Identificar a la Planificacion social como dise?o de la intervencion con enfoques y momentos. 2.1 Enfoques de Planificacion (Normativa, Situacional, Estrategica, Participativa). 2.2 Imagen Objetivo/Vision. 2.3 Diagnostico situacional. 2.4 Estrategia/Mision. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL / Septiembre 2014 1 3. Manejar herramientas de Planificacion y Gestion Social. 3.1 Control de Gestion. 3.2 Gestion de Calidad. 3.3 Introduccion al Cuadro de Mando Integral. 3.4 Sustentabilidad en programas y servicios sociales. 4. Analizar habilidades estrategicas para la Planificacion y Gestion Social. 4.1 Gestion del poder, liderazgo y Trabajo en equipo. 4.2 Gestion del conflicto, Alianzas y Negociacion. 4.3 Comunicacion estrategica. IV. METODOLOGIA - Clase expositiva. - Analisis bibliografico. - Revision de casos. - Charlas de expertos. V. EVALUACION - 2 Controles de lecturas: 20% - 2 Pruebas escritas: 30% - Informe de trabajo practico (parte 1): 25% - Informe de trabajo practico (parte 2): 25% VI. BIBLIOGRAFIA Aguayo, C. Las profesiones modernas: dilemas del conocimiento y del poder. Santiago, Ediciones Universidad Tecnologica Metropolitana, 2006. Arenas, A. & H. Berner Presupuesto por resultados y la Consolidacion del Sistema de Evaluacion y Control de Gestion del Gobierno Central. Division Control de Gestion. 2009. http://www.dipres.cl/572/articles-60578_doc_pdf.pdf Barrera, C. et al. Propuestas de Mejoramiento para el Programa Fondo Solidario de Vivienda en el SERVIU Metropolitano. Tesis Magister UAI, Santiago, 2004. Beltri, F. ?Que es el empowerment? ___ Aprender a Negociar. Barcelona, Editorial Paidos Iberica, 2000. Bennis, W. Lideres: Estrategias para un liderazgo eficaz. 1997. Bryant, J. & D. Zillmann Los efectos de los medios de comunicacion: investigaciones y teorias. 1a Ed. Editorial Paidos, 1996. 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