CURSO : GESTION DE PERSONAS
TRADUCCON : MANAGING OF PEOPLE
SIGLA : PSI3523
CRÉDITOS : 10
MÓDULOS : 02
REQUISITOS : PSI2408
CARÁCTER : MINIMO
DISCIPLINA : PSICOLOGIA
I. DESCRIPCION
El curso tiene como proposito principal desarrollar en los alumnos conocimientos teoricos y practicos
respecto de los procesos de gestion organizacional, poniendo especial enfasis en la comprension de sus
objetivos, modos de implementacion, practicas y procesos particulares. Este proposito incluye tanto la
perspectiva y aportes teoricos y tecnicos de la psicologia como los problemas actuales de gestion.
II. OBJETIVOS
Generales
1. Desarrollar conocimientos teoricos y practicos respecto de los procesos de gestion organizacional,
poniendo especial enfasis en la comprension de sus objetivos, modos de implementacion, practicas y
procesos particulares.
Especificos
Dimension cognitiva:
1. Comprender la gestion de personas desde una perspectiva estrategica para promover una direccion y
administracion integrada de personas en las organizaciones.
2. Distinguir los diferentes procesos de gestion de recursos humanos a partir de los principales modelos y
aportes teoricos desarrollados para la comprension de las politicas y practicas organizacionales
actuales.
Dimension actitudinal:
1. Reconocer y reflexionar a cerca de los dilemas eticos que enfrentan los profesionales involucrados en
la gestion de personas.
Dimension instrumental:
1. Aplicar criticamente y en un contexto particular, modelos y tecnicas actuales de gestion de personas.
III. CONTENIDOS
1. De la administracion de personal a la gestion de personas.
1.1. Condiciones internas y externas de esta funcion estrategica.
1.2. Heterogeneidad de las demandas de los distintos actores del mundo laboral.
1.3. Enfoques de gestion tradicional versus gestion por competencias.
2. Planificacion estrategica de recursos humanos.
2.1. Estrategia corporativa y planificacion estrategica de la gestion de personas.
2.2. Modelos de planeacion, etapas, procedimientos y factores intervinientes.
2.3. Dise?o de la organizacion y estructura de cargos.
3. Procesos de gestion y administracion de personas.
3.1. Incorporacion de la persona en la organizacion:
- Reclutamiento y seleccion.
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- Induccion y socializacion.
3.2. Desarrollo de las personas.
- Capacitacion y formacion de competencias.
- Gestion de carrera profesional.
3.3. Evaluacion del desempe?o y compensacion de las personas.
- Evaluacion del desempe?o.
- Planificacion y dise?o de politicas de retribucion.
3.4. Gestion de personas y relaciones laborales: implicancias de las reformas legales de los ultimos
a?os.
- Analisis de reformas laborales y su impacto en la gestion de personas.
- Analisis de legislacion internacional en el impacto y cambio en la gestion de personas,
comparacion con la legislacion chilena.
IV. EVALUACION
- Pruebas escritas.
- Trabajos en terreno.
- Analisis de casos.
- Revisiones bibliograficas.
V. METODOLOGIA
- Clases expositivas.
- Revisiones bibliograficas.
- Analisis de casos.
VI. BIBLIOGRAFIA
Ariza, J. A., Morales, C. y Direccion y administracion integrada de personas: Fundamentos,
Morales, E. proceso y tecnicas integradas. Mexico, McGraw-Hill, 2004.
Beck, U. La invencion de lo politico. Buenos Aires, Fondo de Cultura
Economica, 1999.
Chiavenato, I. Gestion del talento humano. Mexico, McGraw-Hill, 2002.
Dolan, S., Valle, R.; Jackson, S. La gestion de los recursos humanos: Preparando profesionales
y Schuler, R. para el siglo XXI. Mexico, McGraw-Hill, 2003.
Gomez-Mejia, L., Balkin, D. Direccion y gestion de recursos humanos. Madrid, Pearson-Prentice
y Cardy R. Hall, 2001.
Landy, F, y Conte, J. Psicologia industrial. Mexico, McGraw-Hill, 2005.
Robbins, S. y Coulter, M. Administracion. Mexico, Prentice Hall, 2005.
Sastre, M.A. y Aguilar, E. Direccion de Recursos Humanos: un enfoque estrategico. Mexico,
McGraw-Hill, 2003.
Werther, W. y Davis, K. Administracion de personal y recursos humanos. 5? Edicion.
Mexico, McGraw-Hill, 2000.
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