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Programa

CURSO		: EVALUACION DE PROYECTOS
TRADUCCION	: PROJECT EVALUATION
SIGLA		: ICS3013
CREDITOS	: 10
MODULOS		: 02
REQUISITOS	: (ICS3313 y ICS3413) o (ICS1513 y IEE3913 (c)) o (EAE105A y IEE3913(c)) o (EAE105A y IEE2913(c)) o (ICS1513 y IEE2913(c)) o (BIO331C(c) y ICS2523) o (ICS2523 y IIQ2683) o (ICS2523 y IIQ3683)
RESTRICCIONES	: PROGRAMA MAGISTER CS. INGENIERIA o DOCTORADO CS. INGENIERIA o MAGISTER INGENIERIA
TIPO DE ASIGNATURA: CATEDRA / TALLER
CALIFICACION	: ESTANDAR
DISCIPLINA	: INGENIERIA


I. DESCRIPCION

El curso ense?a a los alumnos del ultimo a?o de la carrera de Ingenieria Civil de Industrias como evaluar los proyectos de una empresa en coherencia con su estrategia. Entre mas irreversibles son las decisiones que un proyecto involucra, mayor esfuerzo debe asignarse a la valorizacion de sus distintas alternativas. Este curso muestra como evaluar proyectos utilizando las metodologias financieras tradicionales de flujos de caja descontados, incorporando en las valorizaciones las consideraciones estrategicas, y haciendo uso de toda la informacion disponible. Junto con dominar las materias teoricas relacionadas con el tema, se espera que los alumnos conozcan de cerca las dificultades practicas involucradas en la realizacion de este tipo de estudios.


II. OBJETIVOS

1. Dise?ar y evaluar proyectos de inversion estrategicos, integrando para ello las materias teoricas de las disciplinas de ingenieria industrial, usandolas en aplicaciones practicas con informacion imperfecta.

2. Trabajar en equipo en el desarrollo de proyectos complejos con recursos limitados.

3. Presentar (Sintetizar y comunicar) problemas complejos en forma simple y entendible, tanto en forma oral como por escrito.


III. CONTENIDOS

1. Formulacion de un proyecto de inversion.

1.1 Identificacion de las decisiones estrategicas.

1.2 Identificacion de los recursos escasos de la empresa que evalua la factibilidad del proyecto.


2. Evaluacion de las decisiones estrategicas.

2.1 Analisis de posicionamiento.

2.2 Analisis de sustentacion.

2.3 Analisis de flexibilidad.

2.4 Analisis de sensibilidad.


3. Preparacion de las presentaciones e informes.

3.1 Presentaciones intermedias y final.

3.2 Preparacion del informe final.


IV. METODOLOGIA

- Clases expositivas.


V. EVALUACION

- Pruebas.
- Proyectos.
- Tareas.


VI. BIBLIOGRAFIA

Minima:

Del Sol, P. y G. San Martin. Evaluacion de proyectos. Clases publicadas en El Mercurio, 1999-2007.

Munter, M. Guide to Managerial Communication. Prentice-Hall, 1992.



PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
ESCUELA DE INGENIERIA / Diciembre 2015