CURSO:ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL (OSC) PARA EL DESARROLLO:DEFINICION, APORTES Y GESTION TRADUCCION:CIVIL SOCIETY AND DEVELOPMENT ORGANIZATIONS: DEFINITION,CONTRIBUTIONS AND MANAGEMENT SIGLA:GOB2017 CREDITOS:10 MODULOS:02 CARACTER:OPTATIVO TIPO:CATEDRA CALIFICACION:1.0 A 7.0 PALABRAS CLAVE:SOCIEDAD CIVIL,ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES,DESARROLLO SOSTENIBLE NIVEL FORMATIVO:PREGRADO I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO El curso busca que el estudiantado comprenda el rol y aporte de las Organizaciones de la Sociedad Civil y Desarrollo en el mundo, en America Latina y particularmente en Chile. Se reflexionara sobre herramientas basicas de gestion para su fortalecimiento en el contexto socio-cultural actual. Para ello el estudiantado tendra clases expositivas que contemplaran conceptos fundamentales y casos practicos, de manera de facilitar la comprension y el conocimiento empirico de este ambito de articulacion con las politicas publicas. Los aprendizajes seran evaluados por evaluacion entre pares, una evaluacion socio comunitaria, un ensayo y un trabajo final. II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE 1.Distinguir la configuracion y rol de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en el Desarrollo en la vida de las comunidades, y su aporte al desarrollo social, cultural, economico y politico de la sociedad, considerando la relacion de partenariado entre el sector publico, social y privado. 2.Distinguir modelos y herramientas de gestion de las Organizaciones de la Sociedad Civil que permiten potenciar su impacto en el contexto de la lucha contra la exclusion social. 3.Construir, colaborativa y cohesivamente, propuestas de fortalecimiento de organizaciones de la Sociedad Civil para el Desarrollo, considerando la necesidad de despertar motivacion para involucrarse a futuro en el trabajo en este sector. 4.Analizar los procesos integrales de transformacion a nivel individual, comunitario, social y ecologico para alcanzar un desarrollo sostenible, en el actual contexto de alta volatilidad e incertidumbre. III.CONTENIDOS 1.Actores relevantes en el Desarrollo 1.1.Aspectos centrales del desarrollo y situacion actual del desarrollo en el mundo, America Latina y Chile. 1.2.Tendencias historicas culturales-sociales-economicas en la promocion del desarrollo. 1.3.Estado-Sociedad Civil-Mercado (Privados): tres actores claves y sus relaciones asimetricas. 2.Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en Chile 2.1.Definiciones, historia y desarrollo. 2.2.Mapa de las OSC y ambitos de accion de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). 2.3.Ejemplos de creacion y desarrollo de OSC 3.Modelos y herramientas de gestion de Organizaciones de la Sociedad Civil 3.1.Dise?o de Organizaciones de la Sociedad Civil (Sistema Organizacional y distribucion del poder). 3.2.Gestion de Directorios de las Organizaciones de las OSC. 3.3.Planificacion, coordinacion y seguimiento de la accion en las organizaciones de la Sociedad Civil (Teoria de Cambio, Propuesta de Valor, Planificacion Estrategica) 4.Propuestas de transformacion de las organizaciones 4.1.El cambio visto desde un futuro emergente: Teoria U. 4.2.Reinvencion de las Organizaciones. 4.3.Metodo Circular Sociocratico IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS -Discusion en clases. -Exposiciones magistrales de expertas y expertos. -Aprendizaje Servicio. -Aprendizaje basado en equipos. -Participacion sociocratica. V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS -Evaluacion entre pares: 30% -Evaluacion Socio Comunitario: 30% -Ensayo: 10% -Proyecto o Trabajo Final: 30% VI.BIBLIOGRAFIA Minimo Bregman, R.(2021).Dignos de ser humanos. Anagrama. CEPAL.(2016). La Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible: Una oportunidad para America Latina y el Caribe. CEPAL. Dockendorf, C.(1993). Solidaridad: la construccion social de un anhelo. UNICEF, Mideplan y FOSIS. Santiago. Doerr, J.(2018). Mide lo que importa. Penguin Random House Grupo Editorial. Estivill, J.(s.f.). Panorama de la lucha contra la exclusion social. Conceptos y estrategias. Irarrazaval, I., Hairel, E., Sokolowski, S.W., & Salamon, L. (2006). Estudio comparativo del sector sin fines de lucro- Chile. Johns Hopkins University, PNUD y FOCUS. Irarrazaval, I., Streeter, P., & col.(2017). Sociedad en accion. Centro UC Politicas Publicas. Laloux, F.(2016). Reinventar las organizaciones. Editorial Kairos. Scharmer, O.(2009). Teoria U: liderar desde el futuro a medida que emerge. Editorial Urano. Complementaria Buck, J., & Villines, S.(2018). We the people: Consenting for a better democracy. Sociocracy. Info Press CIVICUS.(2021). Informe sobre el estado de la Sociedad Civil. Kliksberg, B.(1994). Gerencia social. Un problema estrategico para el futuro de America Latina. Tesis-Norma. Nowak, M., & Highfield, R.(2012). Super Cooperadores. Ediciones B. PNUD.(2017). Desiguales. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Sanborn, C., & Portocarrero, F.(2005). Philanthropy and social change in America Latina. Harvard University. SEKN, Social Enterprise Knowledge Network.(2005). Alianzas sociales en America Latina. BID. Sen, A., & Kliksberg, B.(2007). Primero la gente. Deusto. Teixido, S., & Chavarri, R.(Eds.)(2001). Mapeando las Fundaciones en Chile. Prohumana. Wilkinson, R., & Pickett, K.(2019).Igualdad. Capitan Swing Ed. Wolf, T.(2012). Managing a Nonprofit Organization: 40th Anniversary Revised and Updated Edition.Wiley. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE ESCUELA DE GOBIERNO / MAYO 2023