CURSO : Taller de Obras
SIGLA : CCL4121
CRÉDITOS : 10
REQUISITO : CCL4100 - CCL0200-CCL2121
TALLER : 041 Sesiones semanales
I. OBJETIVOS
1. Se pretende que los alumnos sean capaces de integrar conocimientos de las distintas
materias tratadas en el transcurso de la carrera y que guardan relacion con la gestion y
ejecucion de proyectos de construccion.
Ejercitar su capacidad de tomar decisiones y aplicar los conocimientos adquiridos en el
transcurso de su formacion.
II. CONTENIDOS
1. La Gerencia de Proyectos
1.1 Gestacion
1.1.1 Necesidad.
1.1.2 Dimensionamiento.
1.1.3 Localizacion.
1.2 Proyecto
1.2.1 Anteproyecto.
1.2.2 Proyecto
1.2.3 Constructibilidad
1.2.4 .Financiamiento
1.2.5 Definicion de Condiciones Administrativas
1.3 Licitacion
1.3.1 Preparacion
1.3.1.1 Reunion de Proyectos y Especificaciones
1.3.1.2 Definicion de Itemizado de Presupuestos
1.3.1.3 Elaboracion de Presupuesto Oficial
1.3.1.4 Definicion de Bases Administrativas
1.3.1.5 Elaboracion de Contrato Tipo
1.3.1.6 Definicion de Proponentes
1.3.2 Llamado
1.3.2.1 Distribucion de Invitaciones
1.3.2.2 Entrega de Antecedentes
1.3.2.3 Organizacion de Consultas y Aclaraciones
1.3.2.4 Organizacion de Visitas a Terreno
1.3.2.5 Recepcion de Ofertas
1.3.2.6 Estudio de Adjudicacion
2. Alternativas de Formacion de Empresas Constructoras
3. La Administracion de Empresas Constructoras
4. El Estudio de Propuestas de Construccion
4.1. Planificacion
4.2. Programacion
4.3. Analisis de costos
.
5. Analisis de Contratos de Construccion desde el punto de vista de la Empresa Constructora
6. Puesta en marcha y Desarrollo de un Proyecto
6.1 Dise?o de medidas de control de calidad de obra.
6.2 Definicion y Descripcion de Sistemas Constructivos
6.3 Administracion de Obras de Construccion
6.4 Control de Programacion y de Costos (Flujo de Caja)
6.5 Proposicion de Soluciones y Readecuacion del Proyecto, ante la Simulacion de distintos
Escenarios.
7. Evaluacion Post-Ejecucion del Proyecto realizado
8. Puesta en Servicio, Mantencion y Garantias.
III METODOLOGIA
Los alumnos simularan la formacion de empresas constructoras, de manera que como ales, se
enfrenten con situaciones normales en el desarrollo de proyectos de construccion, tanto en
edificacion, como de obras civiles. Para llevar a cabo lo anterior contaran con el apoyo de un
equipo de profesores que junto a un profesor coordinador, desarrollaran los Talleres en forma
individual (grupos) o grupal (curso).
Posicionar al alumno en simulaciones de situaciones reales del ambito de los proyectos de
construccion, de manera tal, de fomentar la capacidad de trabajo en equipo y solucionar
situaciones en conjunto, ante distintos escenarios, o eventos que se producen en casos reales.
IV BIBLIOGRAFIA
Arriagada, Gustavol "Administracion Integral de Proyectos". Ediciones del
Colegio de ingenieros de Chile.
Barrios, Gaston "Manual de Analisis de Costos". Editorial Evest
Santana, Gerardo "Introduccion a la Programacion y Control de Obras en
Construccion". Editorial del Norte.
Garcia Gonzalo "Organizacion de Obras". Ediciones Ceac.
Zurita, Jose "Organizacion de Empresas Constructoras". Ediciones
Ceac.
MOP "Manual de Carreteras-Volumen 5". Direccion de Vialidad-
MOP:
INN "Mensuras en Obras de Edificacion". Norma Chilena
Oficial 353 ch.63.
Serpell, Alfredo "Administracion de operaciones de Construccion".
Ediciones Universidad Catolica de Chile.
Diamant, Leo. "ConstructionCost Estimates". Edit. Wiley
Construction Industry Institute "Costs and benefits of materials management systems". CII
Ahuja, Hira y Walsh "Ingenieria de Costos y Administracion de Proyectos".
Edidtorial Alfaomega.
